员工压力太大 在厕所哭:全球最大的对冲基金开发AI替代员工

据《华尔街日报》报道，全球最大对冲基金Bridgewater Associates(LP)的软件工程师正在开发一个秘密的人工智能项目，LP创始人雷伊达里奥称之为“未来之书”。

该项目旨在开发自动化公司大部分管理的技术。这将代表达格利欧毕生事业的高潮，将布里奇沃特公司打造成为激进开放(信息透明和权力下放)的典范，一家无需他亲自动手就能运营的公司。

布里奇沃特的大部分会议都有记录。公司期望员工互相批评，不断探索自己的弱点。他们使用许多指标来评估自己的个人表现，这些指标由Daglio监督。

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该公司开发的新技术将把Daglio中的非传统管理方法纳入软件系统。系统可以像GPS一样给员工下发指令，具体是如何安排日常工作流程，是否打电话等等。

该系统仍在开发中，其业务的具体细节仍在公司内部讨论中。一名熟悉该项目的员工将其描述为“用计算机复制达格利欧的大脑”。

Bridgewater管理的资产高达1600亿美元，是所有对冲基金公司中最大的。根据将客户资金投资于对冲基金的LCH投资公司的说法，布里奇沃特的利润是其所有竞争对手总利润的两倍。据财经杂志《机构投资者》报道，去年光是达格利欧个人收入就达到了14亿美元。

然而，Bridgewater的旗舰基金在2016年下跌了约12%，引发了公司内部的恐慌。12月中旬，该基金恢复上涨3.9%。低成本基金上涨8.1%。

Bridgewater的员工代码是一本123页的手册，名为《原则》。每个员工都应该仔细阅读并严格执行。除了“总的来说，你最终会得到你应得的”这句普世格言之外，它还充满了达格利欧先生的个人建议，比如“与其小心翼翼地选择你的战场，不如努力在所有的战场上获胜。”

Bridgewater表示，大约五分之一的员工会在一年后选择离开公司。五名现任和前任工作人员说。一份基于该公司十多名过去和现在的员工以及与该公司关系密切的人的采访显示，该公司压力太大，员工会躲在厕所隔间里大喊大叫。

在缺席六年后，达格利欧于2016年初回到布里奇沃特公司。几周内，他召集了一次公司经理会议，称公司已经变得臃肿和低效。为了解决这些问题，他进行了“改造”，表现不好的员工被解雇。

自从达吉略回归后，公司已经裁员约150人(10%)。在接下来的几个月里，公司可能会裁员数百人。以往公司年底的节日派对通常会有圣诞树倒挂在屋顶等精心装饰，但今年的节日派对预算减少了20%。

今年年初，公司高层的内部风波被曝光，导致达格利欧改变了一个存在了几十年的体系。——所有高层的审议和决定对布里奇沃特的每个员工都是透明的。相反，他决定只让10%的人掌握他所谓的“完全信息透明”。

Daglio制定了一个尚未公布的新原则，大意是“那些接受‘完全信息透明’的人应该对这项权利负责，否则他们的权利将被剥夺”。

1975年，达格利欧在他位于曼哈顿的两居室公寓里创立了布里奇沃特公司。起初，该公司偏向于研究和咨询的性质，后来由于其预测宏观经济趋势的能力而受到关注。

Daglio先生经常说，公司成功的基础来自于他的信念——，即市场反映了一个经济机器的运行，这一点经常被误解。为了解释它的机制，得到真相，只有充满批评的不懈努力。这就是为什么Daglio鼓励员工毫无保留地挑战彼此的观点。

达格利欧表示，经济是“许多看似简单的事物的组合”。在计算机股票交易普及之前的几十年里，布里奇沃特

Bridgewater公司的旗舰基金，“绝对阿尔法（Pure Alpha）”使用这些投资算法购买和出售股票、债券、货币和其他资产。该基金长期以来预测世界各地的繁荣和萧条，并早在2006年就警告其投资者即将到来的金融危机。

达利奥先生认为人类要像机器一样工作，这句话在《原则》中出现了84次。他经常说，人的弱点在于被情绪干扰而不能达到他们的最佳表现。他认为这个问题可以通过系统实践克服。

这也适用于管理。成功的管理者“设计一个‘机器’，让正确的人做正确的事情，以得到他们想要的东西。”

“未来之书”软件自动化管理，官方名为“原则操作系统”（简称为Prios），将会使公司的管理变得像公司的投资过程一样系统化。

系统的输入数据来自于Bridgewater公司员工的人格测试结果。在这些测试中，经理们通过笔试以确定他们的“阶层”，评分标准基于加拿大精神分析家雅克·埃利奥特（Elliott Jaques）开发的概念技能的非常规分数。

测试的问题包括“Bridgewater当前面临最大的问题是什么？”那些能发现长期趋势的人得分会更高。

达利奥先生的测试得分最高，公司将这一信息公之于众。

同样，Bridgewater的软件判断达利奥先生是该公司在投资和领导等问题上最“可信”的员工，这意味着他的意见更加重要。

达利奥先生总是在寻找新的数据来衡量员工。据一位前雇员法，他曾经提出过使用头带设备来追踪员工脑电波。然而这个提议没有被通过。

今年67岁的达利奥暂时远离坐落于康涅狄格州西港的公司，退出日常管理事务。他把精力都投入在潜水、狩猎等个人爱好上。他还够买了一艘配有潜水艇的游艇MV Alucia号，在海洋进行研究考察。

为了在他缺席的情况下维持Bridgewater运行，达利奥曾外聘各界大腕。

他在2010年聘请了詹姆斯·科米（James Comey）作为公司总顾问，期望科米将扮演“教父”的角色，以改善公司的正义。然而，据两位前雇员披露，达利奥对科米的态度在三年间发生了变化——从他最初认为的理想领导者，变成了只会重复陈词滥调的“报信鸟”。

科米在2013年以个性不合公司文化为由隐退，现在担任联邦调查局FBI局长。

长期以来被认为是达利奥先生的继承人的执行长格雷格·詹森（Greg Jensen），据传在达利奥背后说坏话被曝光，犯了Bridgewater的大忌。在公司内部召开的法庭上，詹森被发现违反了公司规则。这导致他失去了CEO头衔，但仍担任联合首席投资官。詹森先生拒绝发表任何评论。

Bridgewater在一份书面声明中提到，”这种事情在美国的工作场合随处可见。而我们的处理方式不是假装它不存在，而是公开解决它，诚实地处理它。我们将其公诸于众，并在必需时由投票解决冲突。“

达利奥先生经常发